La Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Puente Alto denuncia el abandono en la gestión de residuos y exige soluciones urgentes al Ayuntamiento de Orihuela
La Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Puente Alto ha vuelto a alzar la voz para denunciar el grave estado de abandono que sufre el recinto empresarial en materia de limpieza y gestión de residuos. Tras numerosos escritos, reuniones y reclamaciones trasladadas al Ayuntamiento de Orihuela durante los últimos años, los empresarios aseguran que la situación no solo no ha mejorado, sino que continúa agravándose.
El presidente de la Asociación, Cosme Javaloyes, afirma que “estamos cansados de esta situación” y denuncia que el único polígono industrial de Orihuela presenta una imagen “impropia de un área empresarial que concentra buena parte de la actividad económica del municipio”.
Uno de los principales problemas señalados por la Asociación es el solar situado en la entrada del polígono, convertido desde hace años en un auténtico vertedero ilegal. La acumulación de escombros, residuos y basura ha generado un importante foco de insalubridad y un evidente deterioro de la imagen del recinto.
“El solar de la entrada es una escombrera, un nido de ratas y un problema de salubridad”, asegura Javaloyes, quien recuerda que esta situación afecta especialmente a las empresas instaladas en el polígono, “ya que alrededor del 80 % pertenecen al sector agroalimentario y necesitan mantener unos estándares de higiene y una imagen acordes a su actividad”.
Desde la Asociación explican que se ha solicitado de forma reiterada al Ayuntamiento la limpieza de este espacio o, en su defecto, que obligue al propietario a hacerlo. “Si el dueño no actúa, el Ayuntamiento debería intervenir, como hacen otros municipios de la comarca, ejecutando la limpieza de manera subsidiaria y repercutiendo posteriormente el coste al propietario”, defienden.
A este problema se suma la falta de una gestión eficaz de los residuos urbanos. Los empresarios denuncian la reducción del número de contenedores, una recogida insuficiente y la ausencia de alternativas para depositar correctamente los residuos generados por la actividad diaria de las empresas.
“Encima de que no limpian el solar, nos quitan contenedores donde depositar los residuos y, además, nos acusan a nosotros de ser incívicos”, lamenta el presidente de la Asociación.
La entidad empresarial también critica la falta de mantenimiento general del polígono, especialmente en las zonas verdes y viales. “Hace mucho tiempo que no vemos a las cuadrillas de jardinería. El polígono parece una selva y ofrece una imagen totalmente abandonada”, señala Javaloyes.
Desde la Asociación recuerdan que el Polígono Industrial Puente Alto es el único polígono industrial de Orihuela y consideran que debería ser una prioridad para el Ayuntamiento, tanto por el número de empresas instaladas como por el empleo y la riqueza que genera para el municipio.
En este sentido, Cosme Javaloyes hace un llamamiento al equipo de gobierno municipal para que centre sus esfuerzos en mejorar las infraestructuras existentes antes de plantear nuevos desarrollos industriales: “En lugar de estar tan pendientes de hacer un nuevo polígono para que luego lo dejen de la mano de Dios, deberían cuidar el único que ya existe y que tanta falta le hace”.
La Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Puente Alto quiere soluciones, por ello, reclama una actuación inmediata que incluya la limpieza del vertedero ilegal, el refuerzo del servicio de recogida de residuos, la reposición de contenedores suficientes y un plan de mantenimiento continuo que permita ofrecer una imagen digna del principal enclave industrial de Orihuela.
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Cosme Javaloyes representa al Polígono Industrial Puente Alto en la Asamblea General de FEPEVAL
El presidente de la Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Puente Alto (AEPA), Cosme Javaloyes, participó este lunes en la Asamblea General de la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana (FEPEVAL), celebrada en el edificio CESAL de Alcalà de Xivert-Alcossebre, donde se dieron cita representantes de las distintas áreas empresariales federadas de la Comunitat Valenciana.
Durante la jornada de trabajo se abordaron los principales proyectos que marcarán la hoja de ruta de FEPEVAL para los próximos meses, entre ellos el crecimiento de la Federación, las nuevas líneas de colaboración con la Generalitat Valenciana para el desarrollo de proyectos estratégicos y los preparativos del Congreso Nacional de Áreas Empresariales, que se celebrará el próximo 28 de octubre en la Comunitat Valenciana.
La Asamblea también sirvió para aprobar el acta de la sesión anterior, conocer el informe de Presidencia sobre las actuaciones desarrolladas por la Federación en defensa de los intereses de las entidades asociadas, presentar el informe de gestión y proyectos para 2026, así como las cuentas correspondientes al ejercicio 2025 y el presupuesto previsto para el próximo año. Asimismo, se presentó la nueva iniciativa FEPEPROVEEDORES, destinada a reforzar los servicios dirigidos a las áreas empresariales.
Desde AEPA, Cosme Javaloyes destacó la importancia de seguir participando activamente en este tipo de encuentros, que permiten compartir experiencias, conocer iniciativas de éxito desarrolladas en otros parques empresariales y defender de forma conjunta los intereses de los polígonos industriales de la Comunitat Valenciana.
La Federación agradeció la participación de todas las entidades asistentes y la acogida ofrecida por la EGM Alcalà-Alcossebre, reafirmando su compromiso de seguir impulsando unas áreas empresariales cada vez más competitivas, modernas y preparadas para afrontar los retos de futuro.
La presencia de AEPA en esta Asamblea refuerza el compromiso de la asociación con la mejora continua del Polígono Industrial Puente Alto de Orihuela, manteniendo una participación activa en los foros donde se diseñan las estrategias para el desarrollo de las áreas empresariales de la Comunitat Valenciana.
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Las empresas de la Vega Baja trazan su hoja de ruta hacia la economía circular con 65 sinergias industriales
El tejido empresarial de la Vega Baja ha dado un paso firme hacia la economía circular con la identificación de 65 sinergias potenciales entre 14 empresas de distintos sectores, en el marco del Programa de Simbiosis Industrial de la Provincia de Alicante, impulsado por FEPEVAL y financiado por la Diputación de Alicante. La jornada, celebrada el pasado 17 de junio en las instalaciones de ALDI en San Isidro, permitió mapear 71 recursos infrautilizados y abre la puerta a colaboraciones concretas que permitirán reducir costes, compartir capacidades y avanzar en la transición hacia modelos de producción más sostenibles y circulares.
El encuentro, dinamizado por la consultora RedEco con la metodología de International Synergies, contó con el apoyo de la Asociación de Empresarios de la Vega Baja (ASEMVEGA). La sesión tuvo lugar en el Polígono La Granadina, cuya Entidad de Gestión y Modernización (EGM) La Granadina – San Isidro actuó como anfitriona, y se enmarca en el proyecto provincial que ya reúne a más de 150 empresas alicantinas en torno a los principios de la simbiosis industrial.
Durante las dos horas de trabajo, las empresas participantes analizaron sus flujos de materiales, energía, logística, espacios y conocimiento, identificando oportunidades para convertir residuos en recursos, compartir infraestructuras y optimizar procesos. La metodología, práctica y directa, parte de una premisa sencilla: lo que para una empresa es un excedente, un residuo o una capacidad sin explotar, puede convertirse para otra en un ahorro, un recurso o una nueva oportunidad de negocio.
Entre las sinergias más relevantes identificadas durante la jornada destacan el interés de varias empresas en instalar paneles fotovoltaicos, buscar financiación y explorar el alquiler de cubiertas industriales para la instalación de placas solares —un camino que podría desembocar en una Comunidad Energética Local—; la reutilización de residuos de construcción y demolición (RCDs) —mezclas bituminosas, tierras y piedras, escombro y zahorra—, con conexión a un molino especializado para su tratamiento y valorización; la reutilización de aceites industriales y residuos metálicos entre empresas de la comarca; y la reutilización de palés y residuos de cartón.
La jornada también identificó oportunidades en la compartición de espacios de almacenamiento y en la logística frigorífica compartida, así como la oferta de naves disponibles para alquiler. En el ámbito de la logística, se detectó potencial para la colaboración internacional en transporte, así como necesidades en obras de construcción civil. A nivel de conocimiento, las empresas intercambiaron contactos e información sobre ayudas y subvenciones, certificaciones de producto, desarrollo web e inversión industrial, además de explorar soluciones alternativas a la quema de fincas agrícolas mediante la valorización de la biomasa residual.
Por su parte, representantes de FEPEVAL destacaron anteriormente que «el Programa de Simbiosis Industrial de la Provincia de Alicante, con el decidido apoyo de la Diputación de Alicante, demuestra una vez más que los polígonos industriales son focos de innovación sostenible”. Cada taller revela el enorme potencial de cooperación que existe entre empresas vecinas, y la Vega Baja no ha sido una excepción. Las 65 sinergias identificadas son una muestra de que la colaboración entre empresas industriales genera ahorros reales, nuevas oportunidades y un territorio más competitivo.
El éxito de la jornada fue posible gracias a la activa participación de empresas de distintos sectores de la comarca:
- E-Zero
- Cañizos Faura
- AGROPACO
- Grupo GEOS
- ASEMVEGA
- VegaCarne
- Domingo Serna
- Amaltea Proyectos
- ALDI
- BOIX
- Antonio Marco
- Conterevega
- Grupo Bertolín
- MESSER Ibérica de Gases
Como siguiente paso, se analizará en detalle la viabilidad de las sinergias más prometedoras, con el objetivo de consolidar a la Vega Baja como referencia comarcal en economía circular y cooperación empresarial en la provincia de Alicante.
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Mateo Wines: la pasión por el vino que conecta Orihuela con las grandes regiones vinícolas del mundo
Desde Orihuela, Mateo Wines se ha consolidado como una empresa especializada en la importación y distribución de vinos internacionales, con una clara vocación: acercar al mercado español una cuidada selección de referencias que reflejan la diversidad, la tradición y la calidad de las grandes zonas vinícolas del mundo.
El proyecto nace de una profunda pasión por el vino y su cultura, apostando por bodegas que trabajan con respeto por la tierra, el viñedo y los procesos de elaboración. Mateo Wines importa vinos procedentes de países con una larga tradición vitivinícola como Francia, Italia o Alemania, seleccionando etiquetas que destacan tanto por su carácter como por su identidad propia.
Más allá de la simple comercialización, la empresa desarrolla un trabajo minucioso de búsqueda, selección y representación de bodegas, construyendo relaciones sólidas y duraderas con productores internacionales. Esta forma de trabajar permite ofrecer vinos que no solo destacan por su calidad, sino que también cuentan historias: de territorios, de familias y de formas de entender el vino.
Mateo Wines combina la visión internacional con un profundo conocimiento del mercado nacional, lo que le permite posicionar cada referencia de manera adecuada. Su catálogo incluye vinos pensados para distintos perfiles de consumidor, siempre con un denominador común: la autenticidad y el cuidado en cada detalle.
Como complemento a esta actividad, la empresa impulsa La Enoteca by Mateo Wines, un espacio en Orihuela concebido para acercar el mundo del vino al público a través de la divulgación, la cata y una gran experiencia para el paladar.
Con una mirada puesta en el exterior y raíces firmes en la Vega Baja, Mateo Wines continúa creciendo como un puente entre bodegas internacionales y el mercado español, defendiendo el vino como cultura, experiencia y pasión compartida. Tal es así, que en 2025 fue galardonada en los Premios Cámara Orihuela con el reconocimiento a la Innovación Comercial, por su modelo disruptivo en la distribución de vinos y bebidas premium.
Contacto: MATEO WINES
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El Matadero de Orihuela, referente de sostenibilidad y competitividad durante la visita del conseller Miguel Barrachina
El Matadero de Orihuela, ejemplo de industria agroalimentaria moderna y en crecimiento
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Entrevista a Cosme Javaloyes, presidente de la Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Puente Alto de Orihuela
Cosme Javaloyes: “Necesitamos que desde el Ayuntamiento se ponga en valor uno de los polígonos industriales más grandes y productivos de la Vega Baja”
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Matadero Orihuela, empresa del Polígono Puente Alto, reconocida por su proyección internacional en la Noche de la Economía Oriolana
Nos preparamos para una nueva DANA
A raíz de los daños sufridos en la DANA de 2019 se han efectuado en nuestras instalaciones unas mejoras para disminuir los efectos de una nueva inundación. En esta entrada se describen las mejoras que hemos realizado.
Tras la inundación se realizó una cuantificación de los daños sufridos. Se observó que hubo 6 áreas diferenciadas:
- Centro de transformación.
- Sótano.
- Sala de máquinas.
- Sala de calderas.
- Oficinas y líneas de sacrificio.
- Exteriores.
CENTRO DE TRANSFORMACIÓN
La inundación del centro de transformación ocasionó un corte de luz, el cual generó el 50% de las pérdidas por la pérdida de carne almacenada. Por tanto, proteger esta instalación es prioritario.
Se han instalado marcos para acoplar paneles que obstruyan las ventanas de ventilación. También se han previsto marcos para acoplar paneles que tapen las puertas de acceso. Para evitar un posible sobrecalentamiento se instaló en su día un ventilador que no es obligatorio por normativa para suplir las disminución de ventilación. Todas estas medidas son temporales debiéndose instalar en caso de alerta y desmontarse después del suceso.
SÓTANO
La inundación del sótano generó enormes costes, ya que hubo que reacondicionar por completo la instalación eléctrica, se necesitó reparar o sustituir la totalidad de la maquinaria allí instalada. También se debió reponer los consumibles almacenados, como ropa o productos de limpieza. En este caso se ha previsto la instalación de una barrera desmontable, que se instalará en caso de alerta de fuertes lluvias.
SALA DE MÁQUINAS
La sala de máquinas anexa al centro de transformación está ubicada un un punto muy desfavorable, la altura del agua llegó allí en 2019 hasta 2 metros de altura. Sorprendentemente, la maquinaria de generación de frío soportó la inundación aceptablemente bien. Ahora bien, la instalación eléctrica de la misma sí sufrió graves desperfectos. En este caso se han recrecido las ventanas disminuyendo los huecos, y como en el caso del transformador se ha previsto la instalación de marcos y paneles desmontables en la parte restante.
SALA DE CALDERAS
La sala de calderas es un caso extraño, porque está elevada (como todo el matadero) por encima del nivel de calle. Esta elevación no impidió que el agua ascendiese 1 metro de altura y afectase tanto a las calderas como a otros equipos. En este caso se ha previsto también la instalación de paneles desmontables.
OFICINAS
El agua en este caso no llegó a una altura elevada, ahora bien, los equipos informáticos resultaron dañados. En este caso el problema no es tanto el daño económico del equipo sino los perjuicios por pérdidas de información.
EXTERIORES
En el exterior en caso de producirse una nueva DANA está previsto resguardar en lo posible los vehículos, trasladándolos a zonas elevadas. La valla perimetral ahora es más resistente y se espera que resista mejor una inundación.
AGRADECIMIENTOS
Estas actuaciones de prevención han efectuadas gracias a una subvención de la Consellería de Agricultura, Ganadería y Pesca. Concretamente las «Ayudas para la adquisición de equipamientos o materiales que impidan la entrada de aguas o faciliten su evacuación tales como barreras temporales o permanentes, válvulas antirretorno y otros elementos, en la cuenca baja del río Segura, en la Comunitat Valenciana, como contribución al Plan VEGA RENHACE en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia».
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Se celebra la junta anual de accionistas
El 27 de abril de 2025 se realizó la junta general de accionistas. Esta junta se realizó sin mayores contratiempos y en la misma se hizo un resumen de lo acontecido en 2024.
Se mostró el aumento de la facturación anual gracias al incremento de las exportaciones. En este punto se destacó la apertura de la exportación a Marruecos.
En cuanto a las acciones realizadas, se comentó la realización del sistema de detección de incendios, así como el nuevo grupo de bombeo del sistema contra incendios.
Por otro lado, se comentó también la reforma realizada en las cuadras, esta reforma tiene por objetivo mejorar el bienestar animal, así como la seguridad de los trabajadores.
Por lo que respecta al año entrante, se incidió en que el año 2025 se presentaba con buenas perspectivas, debido a la continuidad del mercado de exportación.
Finalmente, se dio por finalizada la reunión, tras la que se invitó a los presentes a una comida.
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Manuel Nieto, de AEPA, destaca el papel clave del Matadero de Orihuela en el impulso industrial de la Vega Baja
Manuel Nieto, vicepresidente de la AEPA, gerente de Vegacarne y en representación del Matadero de Orihuela ha participado en la jornada donde Asemvega y el Círculo-Directivos de Alicante han firmado un convenio de colaboración para potenciar las empresas de la Vega Baja.
El presidente de la Asociación de Empresarios de la Vega Baja (Asemvega), Marcos Martínez Crespillo, y la presidenta del Círculo-Directivos Alicante, Eva Toledo Alarcón, han firmado un convenio de colaboración para potenciar el tejido empresarial de la comarca e impulsar el papel de los directivos en las empresas, mediante el intercambio de experiencias, la cooperación y la realización de acciones conjuntas. El acuerdo se ha hecho público en el marco de un desayuno empresarial bajo el título «Retos del Directivo para reactivar el tejido industrial en la Vega Baja», que se ha celebrado en el Hotel La Laguna SPA & Golf (Ciudad Quesada), y donde Manuel ha ejemplificado el crecimiento que ha experimentado desde su inicio el Matadero de Orihuela y en qué momento se encuentra la industria cárnica en la actualidad.
El convenio contempla el desarrollo de al menos dos eventos conjuntos, la promoción entre sus asociados de las actividades de la otra asociación que puedan aportar valor para sus miembros; la organización de talleres y jornadas interesantes para ambas instituciones. Tanto Eva Toledo como Marcos Martínez han mostrado su satisfacción por este acuerdo y por las posibilidades que la colaboración entre ambas instituciones abre para las empresas y los directivos de la Vega Baja.
En su intervención en la apertura de la jornada el presidente de Asemvega ha afirmado que, aunque históricamente, la economía de la Vega Baja ha estado fuertemente ligada a la agricultura (somos la huerta de Europa), a la construcción residencial y al turismo. Es vital apostar por el sector industrial puesto que “genera un mayor valor añadido por unidad de producción en comparación con otros sectores como la agricultura o el turismo, lo que impulsa el crecimiento del PIB y la productividad general de la economía. Además, genera empleos más estables, con mejores salarios y mayores oportunidades de desarrollo profesional que otros sectores, con una mano de obra más cualificada y especializada”.
Por otra parte, tres empresarios han sido los encargados de poner voz a las necesidades y retos empresariales que experimenta la industria en la Vega Baja, así como abordar temas de innovación, sostenibilidad y talento. En dicha mesa redonda han intervenido la CEO de Panter, Rocío Pajares; el CEO de Catral Group, Manuel Latorre; y el gerente de Vegacarne, Manuel Nieto.
Manuel Nieto: “El sector agroalimentario atraviesa una situación compleja que exige más apoyo institucional”
Por su parte, Manuel Nieto asegura que “actualmente, el sector industrial, especialmente el agroalimentario, atraviesa una situación compleja”. Recalca que “es urgente que se estrechen los lazos entre el tejido empresarial y las instituciones, para seguir generando empleo, riqueza y futuro, especialmente prestar mayor atención a las pequeñas y medianas empresas”.
“Las pymes, muchas veces, estamos en una situación de pura supervivencia. Se necesita una política reconducida hacia la industria, que entienda nuestras necesidades y que apueste por la sostenibilidad y la competitividad”, continúa Nieto.
Además, también explica uno de los retos más importantes en la industria cárnica, la seguridad alimentaria y la trazabilidad, las cuales “ya no son un plus, son una necesidad”. “En nuestra empresa apostamos por ir más allá de las exigencias sanitarias de la Comunidad Valenciana. Invertimos constantemente en control sanitario, en profesionales veterinarios, en tecnologías que aseguren el bienestar animal y la calidad del producto. Puede que otros compitan en precio, pero nosotros lo hacemos en calidad. Y eso es lo que nos diferencia”.
Nieto también hace referencia a que el Matadero de Orihuela se posiciona como “el segundo de toda España que más exporta a Argelia bajo el ritual halal. Este nivel de exigencia exige mucho, pero también es lo que posiciona el producto y nos permite seguir creciendo en el mercado”.
Para finalizar, ha destacado los niveles de sostenibilidad que ha asumido el Matadero de Orihuela, el cual “ha renovado el proceso productivo para reducir el consumo de agua, ha aumentado la capacidad de almacenaje de agua caliente para reducir el gasto energético, ha sustituido calderas de gasoil por sistemas más eficientes, introducido la aerotermia e instalado una planta fotovoltaica. Todo esto forma parte de una estrategia integral para ser más sostenibles y más responsables”.
